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                走在精益的路上 ——188体育信息光网科技线缆生产部精益成果实记

                发布日期:2019-09-12 10:14:40   |   浏览次数:22   来源:李国庆/188体育信息光网科技公司

                188体育信息光网科技精益生产活动已开展第三年了。自精益生产推行以来,光网科技线缆生产部的生产现场发生很大改观,生产流程得到优化,产品品质得到更好控制,生产效率大幅提升,最重要的是大家的工作习惯和思维发生了变化。

                一、生产现场井然有序

                精益生产首先以6S为基石,以消除浪费为重点,从整理、整顿着手,深入开展现场治理“垃圾不落地,废物不保留”,识别区分现场要与不要物,规划生产现场布局,并保持实时优化更新。接着实施清洁、清扫,规范现场管理,并统一定制和规范现场标识,全员学习并统一目视化色彩管理,增加设备状态标识牌,制作设备安全地图。让现场的每一个物品都有其名,给每一个物品安一个家,从而达到现场的规整有序。

                二、推行标准化作业,强化现场“6S

                制定“CIL”清洁标准,将所掌握的知识与方法固化,并实时保持更新,让现场执行有据可依,有理可循;有执行就有审核,制定《每日清扫执行和审核表》,规范指导现场“6S”的推广展开,将“6S”坚持到底;工欲善其事必先利其器,公司同时引入“TPM”自主保全理念,全员参与,从学习使用设备到认知设备、自主维护设备。并开展设备清扫活动,查找设备微缺陷,去除现场设备的“跑冒滴漏”,降低设备故障率,有效提高生产效率。

                三、营造良好的精益生产氛围

                以部门、班组、个人为三级单位,开展丰富多彩的精益活动,如精益生产改善提案评比、6S知识竞赛、精益文化长廊、OPL征集大赛、金牛蜗牛流动旗、生产技能大比拼、自主改善大比武、自主现场工具开发大赛等,全员参与,寓学于乐,不胜枚举。通过这些活动,集众人之智,点滴汇聚挖掘潜能,大家相互学习提高生产技能,规范了生产作业标准,拓展了精益思维,生产效率得以提高。

                我们在精益的路上,收获了很多,值得欣喜,但是没有满足。因为还有更多的地方可以改善,还有更多的方法可以学习,还有更多的问题值得我们思考。如何让精益思想真正在公司扎根茁壮,如何熟练运用精益方法为生产现场服务?如何坚持与守护?未来的路任重而道远,然难者无易,易者不难,水滴石穿靠的不只是力量,更是坚持。

                精益生产不是一场跑步,起跑-冲刺-终点;也不是一学而就的某样技能,学习—使用—熟练,精益生产应该成为潜意识的态度转变,是大国制造的匠心传统,是敢为天下先的精神延续,是高度自律的思想素养,更是我们生活与工作的一种良好习惯,并直至浸染于举手投足,自信从容。相信在未来的日子里,我们能运用精益思想立足当下,秉持“责任、效率、坚韧、开放”的核心价值观,全员奋进,赢得市场成就标杆,推动公司发展更上一层楼。